營銷活動是發(fā)現(xiàn)機會,加強項目成功率的重要武器,其類型多種多樣,小到一次與客戶的技術(shù)交流,大到參加一次高級別的展覽會。各項營銷活動的形式盡管千差萬別,其核心的邏輯或者說流程卻是大體一致的,可以歸納為7個步驟,且稱之為“七步成詩”。
第1步:運籌帷幄
何為運籌?簡單說就是找到合適的人,以合適的方式,說合適的話,做合適的事。關鍵就是兩個字:合適。這一步首先要回答的一個核心問題是:目的是什么?其次的一個問題是:如何達到目的?如果進一步細化,可以分解為6W3H,即:What, Who,When,Where,Why,Which,How,How much,How many,如此而已。
第2步:需求調(diào)研
明確了目的及達到目的的路徑,這一步我們需要具體的實施舉措,需求調(diào)研的方式有多種,包括資料查閱,如網(wǎng)站信息、新聞信息、背景信息、客戶拜訪、前期交流信息等。另外,我們還需要與客戶的相關負責人進行有效溝通,并在此基礎上,明確細化客戶的需求信息。
第三步:確定方案
針對客戶需求,我們需要提供匹配的解決方案,其中的核心點,是從客戶的角度出發(fā),提供客戶感興趣的材料,換句話說需要說明給客戶帶來哪些好處。方案的文體并非千篇一律,根據(jù)客戶需求的狀況,項目階段不同進行適當?shù)恼{(diào)整:是引導立項,還是提升競爭優(yōu)勢?文體大致有三類:邏輯體、故事體、正式體。邏輯體的重點,是說明方案價值的邏輯關系,適合思維嚴謹?shù)目蛻?;而故事體,通常從案例出發(fā),建立樣板效應,適合思維活躍的客戶;正式體則中規(guī)中矩,標準規(guī)范,當然其中也可以融合邏輯體和故事體。
方案的完善,其中的關鍵是自我質(zhì)詢(模擬演練),即反面意見的應用。我們需要不斷從反面來質(zhì)詢,以確保方案經(jīng)得起推敲,能夠承受各種問題甚至責難。
第四步:資料制作
資料需要和方案匹配,這是內(nèi)容和形式的關系問題。子曰:“質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史。文質(zhì)彬彬,然后君子?!保ㄙ|(zhì)樸勝過了文飾就會粗野,文飾勝過了質(zhì)樸就會虛浮。質(zhì)樸和文飾匹配恰當,然后成為君子。)沒有形式,內(nèi)容將無處承載;形式不合適,內(nèi)容的表達也會受影響。
通常我們用PPT來制作營銷活動的資料,其中有幾個問題需要注意:
(1)色彩主張。通常認為商務應以藍色為主基調(diào),同時色彩不能太過華麗,“文勝質(zhì)則史”。
(2)文不如數(shù),數(shù)不如表,表不如圖。盡可能以圖形或表格的方式呈現(xiàn),是十分必要的。
(3)版面恰當,尤其不能過于擁擠。很多人總想在PPT上呈現(xiàn)盡可能多的內(nèi)容,這是一個誤區(qū),會導致重點不突出。其實,真正打動客戶的,往往是1-2點,過多的內(nèi)容恰恰會沖淡主題關鍵。
第五步:會前準備
一項大型的營銷活動的核心動作,通常是通過一次會議來完成的,這時會前的準備就非常重要。準備不到位的一點小瑕疵,可能前功盡棄。會前準備需要注意哪些方面呢?
(1)環(huán)境分析
環(huán)境分析的核心是現(xiàn)場、現(xiàn)場、現(xiàn)場!重要的事情說三遍,你必須提前到現(xiàn)場勘察,而不能根據(jù)資料遐想,設備的型號和位置,會場的布置,出席人員情況,必須提前試用。還有特別要注意的是交通狀況,絕對要避免遲到!
(2)器材準備
投影設備、音響設備、電腦等設備,必須提前試用,確??煽俊_@里尤其要注意的是,要有預案!或者說備份方案。電腦死機了怎么辦?麥克有問題怎么辦?等等。我的建議是關鍵設備盡可能雙配置。
(3)試講演練
我發(fā)現(xiàn)很多的營銷活動,前期做了很多工作,花費也很大,可現(xiàn)場講解的效果一般,投入很大部分打了水漂。解決這一問題的方案就是試講演練。很多時候我們因為時間緊張遺漏了這一環(huán)節(jié),出現(xiàn)問題就來不及了。對于試講演練的重要性,我認為無論怎么強調(diào)都不為過。
第六步:匯報宣講
做好了所有的準備工作,就來到了活動實施的現(xiàn)場,匯報宣講將直接決定營銷活動的最終效果?,F(xiàn)場演講的技巧這里就不多說了,本人也不專業(yè)。僅就客戶提問這一環(huán)節(jié)談一下自己的體會??蛻魹槭裁磿釂枺坑械目赡苁钦嬲M闱宄?,也有的可能只是希望表達自己的專業(yè)性而已。必須區(qū)分這兩類問題,因為回答的方式是截然不同的。還有一種情況是客戶提出了我們不清楚的問題,我的建議是坦率一點,首先夸一下客戶的問題,然后坦率說不知道,并承諾何時給客戶答案。
第七步:總結(jié)跟蹤
很多營銷活動,到第六步就結(jié)束了。所以每次你問過去某項活動帶來的價值和意義時,常常沒有答案。PDCA循環(huán),我們常常只有Plan和Do,缺少了Check,這個循環(huán)不能生成,提高就無從談起。
總結(jié)跟蹤是“閉環(huán)”的過程,包括對客戶的回訪,對遺留問題的答復,總結(jié)每一步實施情況,形成SOP(標準作業(yè)流程)和FAQ(常見問題與解答),推動工作的螺旋式上升。營銷活動的目標是“生成銷售線索”,總結(jié)跟蹤也便于接下來銷售活動的有效開展。
七步成詩。做好每一個環(huán)節(jié),就是一項成功的營銷活動。另外,對此也不可教條理解,對于不同類型的活動,如:技術(shù)交流、展覽會、高層客戶拜訪、樣板工程建設等,可以在此基礎上進行適當?shù)恼{(diào)整,形成標準規(guī)范的操作流程,轉(zhuǎn)化為看官您的“寶貝”,對此本人表示期待,期待您的分享。